李宁等体育品牌进入童装领域 跑马圈地模式落伍

2019-12-05 05:55:42 来源: 渝北信息港

 >  李宁等体育品牌进入童装领域 跑马圈地模式落伍 2012-07-09 10:40:00  

李宁等体育品牌进入童装领域 跑马圈地模式落伍(亲贝网配图)

进入童装的体育品牌,2011年虽然都遭遇了增长放缓、库存高企的现状,但手中仍然是“不差钱”的。可是,在童装市场上,他们没有选择精耕细作,仍然选择了所谓的“农村包围城市”的方式,快速地跑马圈地。可以说,业绩的高速增长,是他们追求的目标。在此基础上,单店效益差、经销商素质良莠不齐,就是可以预见的事情了。

休闲服装品牌森马旗下巴拉巴拉童装的崛起,在一定程度上启发了体育行业的企业家们。据了解,在渠道方面,巴拉巴拉并没有选择品牌童装主流的商场渠道,而是选择了街边的专卖店渠道,甚至开出了社区店、超市店中店,都以亲民为特色。在价格上,童装价位两极分化,商场极高,而外贸市场极低。在这方面,巴拉巴拉选择了走中间路线,从而使其2011年的销售额超过15亿元。但鲜为人知的是,森马打造巴拉巴拉也用了9年的时间。

然而,体育品牌毕竟不同于休闲服,特别是李宁、kappa这样力图挤入一线品牌的企业。“现在来看,市场仍在增长。接下来,同质化问题就会很严重,库存高企、降价打折就会损害品牌。目前,童装市场只是多了一些贴着体育logo的衣服,并非新的品牌崛起。”张庆分析道,体育企业做童装,跑马圈地式的简单增长,5亿元会是一个坎,再向上增长,其核心就是品牌家族的管理。“像派克兰帝这样的品牌,实际上没有太多运动基因。在运动的差异化挖掘方面、品牌塑造方面,与其全部授权给他人,显然不如kappa或李宁自己做得更专业,也能够和自己的成人装品牌衔接。”

“2010年,Adidas与迪士尼合作,推出了以迪士尼动画片《玩具总动员3》中的热门卡通人物为设计形象的秋冬童装系列。借势这部经典动画的续作《玩具总动员3》在全球的公映,Adidas成功地吸引消费者,赢得了市场。”杨大筠认为,打造体育童装品牌,除了需借助于成人品牌中体育资源的影响力之外,还应该有更符合儿童心理的举措,并非做电视广告和找明星代言那么简单。

发现本站文章存在问题,烦请30天内提供身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至(发邮件时请把#换成@),管理员将及时下线处理。

不含防腐剂的止咳药有几种
小孩子老是发烧是怎么回事
儿童呼吸道感染用药
孩子突然流鼻血是怎么回事
本文标签: